KOMPEDIUM WIEDZY

Istnienie środowiska projektowego w firmie niekiedy traktowane jest jako zagadnienie oczywiste, na którym wszyscy się znają, nieomal jak na medycynie czy polityce. Tymczasem sprawa z pozoru prosta wcale tak oczywista nie jest.

Firmy działające na rynku kadr IT przypominają wziętych agentów gwiazd filmowych - muszą znaleźć i człowieka-orkiestrę, i niszowego specjalistę.

Wyobraźmy sobie przedstawiciela kierownictwa firmy lub administracji publicznej, który rano wsiada do samochodu, aby spędzić najbliższe 30 minut w drodze do pracy. Stojąc w korku, słucha wiadomości w radiu. Niczym grom z jasnego nieba spada na niego informacja, której nigdy by się nie spodziewał. W organizacji, którą kieruje, miał miejsce poważny "wyciek". Chwilę później zaczyna dzwonić telefon. Ten dzień na pewno będzie należał do najtrudniejszych w jego karierze.

W porównaniu z krajami zachodnimi rynek outsourcingu w Polsce dopiero raczkuje. Zauważa się jednak, że firmy zaczynają doceniać skuteczność tego narzędzia biznesowego.

Ostatnie wydarzenia na światowym rynku IT budzą niepokój i stwarzają podstawę do zadawania rodzimym przedsiębiorcom wielu pytań. Problemem są firmy świadczące usługi w modelach cloud computingu (CC) - z jednej strony mamy silny rozwój marek technologicznych (ServPath + GoGrid.com), z drugiej strony problemy i upadki (Google z Gmail i bankructwo LucidEra).

Różnice pomiędzy pokoleniami pracującymi w organizacjach stanowią dziś przedmiot wielu debat, publikacji oraz badań.

Spotkanie Klubu CIO "Kariera CIO. Kierunek: CIO na swoim", 3 września, Warszawa Wrześniowe spotkanie Klubu CIO poświęciliśmy karierze CIO. Kiedy zdecydować się na zmianę? Jak usystematyzować swoją karierę? W jaki sposób odnajdywać się w sytuacji zmiany?

Wraz z postępem technologii i rozwojem Internetu w tempie astronomicznym wzrastają oczekiwania stawiane przed szefem informatyki. Dziś CIO to osoba odpowiedzialna nie tylko za dział IT czy utrzymanie ciągłości działania środowiska informatycznego.

Jeśli firma nie martwi się o ochronę środowiska, to wdrożenie określonego rozwiązania informatycznego narzuca jej - nawet gdy nie zdaje sobie z tego sprawy - postawę proekologiczną.

Systemy zarządzania ryzykiem powstały w celu zwiększania wartości przedsiębiorstwa poprzez skuteczniejsze zarządzanie ryzykiem, formułowanie i realizację jego celów strategicznych.

Coraz więcej firm, zwłaszcza świadczących usługi internetowe czy telekomunikacyjne, buduje własne centra danych. Ostatnio nowe centrum uruchomił Onet. Obecnie jest to serwerownia o największej mocy obliczeniowej w kraju.

Wdrożenie systemu Business Intelligence jest przykładem na to, że za każdą technologią stoją ludzie, ze swoimi wadami i zaletami. Najwyraźniej pokazuje, jakie znaczenie ma kultura zarządzania w firmie.

Organizacja interdyscyplinarna to model odpowiadający nowoczesnym wyzwaniom. W jaki sposób dokonać transformacji od modelu multidyscyplinarnego do interdyscyplinarnego?

Sprawd:
  Jaka jest świadomość procesowa polskich firm?
  Wynajmij sobie CIO
  Model kompetencji programisty
  100G dobre na wszystko
  Specjalista na miarę
  7 cnót w projektach IT
  Niewidzialne zaplecze

Rozmowa z Pawłem Leżańskim, członkiem zarządu Grupy Onet.pl SA

Jakie kompetencje i umiejętności są kluczowe dla programisty? W artykule spojrzymy na zagadnienie oczami dewelopera, który ma wykonać określone zadanie. Zastanowimy się, czego potrzebuje, aby efektywnie wykonywać swoją pracę. Zaproponujemy również uporządkowany i powtarzalny proces pracy programisty.

Sprawd:
  100G dobre na wszystko
  Specjalista na miarę
  7 cnót w projektach IT
  Jaka jest świadomość procesowa polskich firm?
  Wynajmij sobie CIO